数字化相关概念涉及面太广，各行各业均有需求，繁琐的分析难以面面俱到，容易让人更加困惑，下面通过一张简图，快速帮你理解。智能化、数字化、信息化犹如三兄弟，分别为老大、老二、老三。他们还有位表弟叫“数字化转型”，在企业运营间也属当红“人物”。下面是四兄弟的关系简图。01信息化（老三）日常工作中产生的各类需求，通过数据、业务等管理软件记载，并实现简单的数据分析、流程审批等功能。特点：人操作系统、机器人。
2022-06-29 134
成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程。生产成本核算不准确，会影响资产的价值和经营产生的利润，因此每个企业都应该做好生产成本的核算。那如何才能做好生产成本核算呢？ 首先，要明确成本核算对象。对制造企业而言，大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的，可以以产品品种
2022-06-29 247
根据功能和根源，库存可以分为三类：周转库存、安全库存、多余库存。其中，维持正常运转所必需的库存叫做周转库存，也就是从供应商到公司的生产线，再到销售渠道，需要维持一定的库存量以正常运营；应对不确定因素，比如需求波动、补货延误、质量问题等的库存称之为安全库存；最后剩余的库存，既不是支持正常运转，也不是应对不确定因素的，叫多余库存，如：因订单取消、设计变更、预测失败等造成的呆滞库存等。仓库成本是制造企业
2022-06-29 105
质量管理是生产型企业管理的重要一环，但很多制造业虽深谙质量管理的重要性，却始终无法做好其管理，究其原因，无非有以下几种： 1、质量管理系统不完善没有认识到员工个人与系统环境相辅相成的关系。一旦出现问题，一味向个人追责，而非寻找质量体系的漏洞与缺陷。片面强调员工个人意识与技能，缺乏培训资源、制度保障等，陷于处理具体的质量问题、不合格品泥潭，只知道埋头“发现问题-处理问题-再发现问题”的无穷
2022-06-29 106
随着“十四五”规划102项重大工程项目的实施，国家对传统产业向高端化、智能化、绿色化优化升级的大力支持，未来传统板材行业的竞争将继续加剧，并逐步呈现“产业集中度提升，小企业被淘汰或者并购”的局面，对于企业如何跟上市场竞争，自我转型找到出路也是严峻挑战。首先面临的挑战就是如何从半手工化做账到系统智能化开单。板材行业在选用ERP系统时面对重重困难，传统ERP业务不够灵活，难以达到行业标准；小产品业务灵
2022-06-29 100
问题描述：系统重装后，数据库无法附加，提示错误：5123权限设置过还是无法附加问题，处理方式：对数据库源文件设置所有者权限，可正常附加.问题分析: 这种情况一般出现在主机电脑操作系统重新安装后，SQL2008数据库重新附加数据库源文件时，对文件没有操作权限，一般情况下设置安装目录--属性--安全--添加操作员权限即可解决，设置权限提示不能设置可能就是源文件没有所有者权限按下图设置即可
2022-06-29 138
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2020-04-17 278
